الوصف
본 연구는 변화하는 조직환경에서 기업의 인사관리제도의 변화를 필요로 하는 기업들이 어떠한 방식으로 제도를 도입하고 시행하며 이를 정착시킬 것인지에 대해 살펴보았다. 이를 위해 제1장에서는 이 연구의 배경 및 필요성에 대해 살펴보았다. 제2장에서는 조직의 변화관리와 관련된 기존의 이론들을 살펴보았다. 조직의 변화관리와 관련된 이론은 크게 두 가지 이론으로 나누어 볼 수 있다. 하나는 적합성 이론이고 다른 하나는 조직개발 및 조직변화관리 이론이다. 이 연구에서는 이러한 이론들을 살펴봄으로써 제3장과 제4장에서 살펴볼 내용들에 대한 이론적 뒷받침으로 삼고자 한다. 제3장에서는 내부 적합성 혹은 수평적 적합성과 조직변화에 대해 살펴보았다. 우선, 인사제도의 도입을 무력화하는 조직현상에 대해 살펴보고, 임금제도와 내부 적합성에 대해 분석하였다. 특히 성과주의 인사제도와 내부 적합성 그리고 임금제도와 내부 적합성에 대해 살펴보았다. 그리고 대안적 임금제도 도입에 대한 사례분석을 실시하였다. 마지막으로 임금제도 정착을 위한 내부 적합성 제고방안을 제시하였다. 제4장은 노사관계 차원에서의 변화관리를 다루고 있다. 먼저 우리나라 임금체계 개편의 주요 내용을 살펴보고 노사관계 차원에서 본 임금체계 개편의 애로사항에 대해 분석하였다. 그리고 임금체계 개편에 대한 노동조합의 입장을 정리하고 노사공동의 임금체계 개편방안을 제시하였다. 제5장에서는 연구의 내용을 요약 및 정리하고 결론 및 정책적 시사점을 도출하였다.