Beschreibung
인문학도로 출발해 경영학도의 길을 걸어온 지난 40여 년 동안 단편적으로 흩어져 있던 생각들이 고신뢰조직 연구와 마이크로소프트의 성장마인드셋 사례를 접하면서 하나의 연결선으로 이어지기 시작했다. 이 두 축을 중심에 두고 조직행동에 대한 미시적 논의, 인적자원관리 연구, 그리고 실무 현장의 고민을 결합한다면 보다 탄탄하고 의미 있는 그림을 그릴 수 있으리라는 확신이 들었다. 그렇게 석학 와익(Weick)의 고신뢰조직 이론에서 출발해 마이크로소프트 CEO 나델라(Nadella)의 성장마인드셋 조직문화로 이어지는 여정을, 풍부한 연구 결과와 사례, 그리고 실무진과의 토론으로 채워나갔다. 책에 담길 각 주제에 대한 지식과 문제의식은 충분했지만, 흩어져 있던 생각들을 하나의 흐름으로 엮어내는 작업은 생각처럼 쉽지 않았다. 그 과정에서 많은 불확실성과 흔들림을 겪었고, 그 경험 자체가 불확실성 속에서 회복탄력적 조직을 경영해야 한다는 이 책의 메시지를 스스로 확인하는 시간이었다. 모호하고 정답이 분명하지 않은 환경일수록 오히려 자신만의 색과 방향을 발견할 가능성이 커진다는 사실 또한 집필 과정에서 깊이 깨닫게 되었다.